SWOT分析にあまり期待していない

 

 

 

 

 

 

ビジネスにおいて

自社の強みや弱みを理解する方法として

 

 

 

 

 

 

 

SWOT分析（スウォット分析）というのがある

もちろん

影響力の高いもの

という意味では有効なわけですが

 

 

 

 

 

 

数行書いて

企業の力量を明らかにできるかと言うと

難しく

 

 

 

 

変に

偏った企業イメージで

統一認識してしまい

 

 

 

 

分析を受けている企業側が

違和感をもつことが

少なくない

 

 

 

 

 

そこちょっと違うな

とか

 

 

 

 

 

順番としては

Ｓ：強み

Ｗ：弱み

Ｏ：機会・チャンス

Ｔ：脅威・リスク

 

 

 

 

 

strength（ストレングス）、weakness（ウィークネス）、

opportunity（オポチュニティ）、threat(スレット）

の頭文字は

後から覚えたらよいです。

 

 

 

 

 

 

 

 

コンサルの人がやりがちなのが

企業のコンサルと言うよりは

 

 

 

企業の人から聞いた話を基にした

仮想企業

の

問題解決をロジカルに答えを出すだけで

 

 

 

 

 

 

場合によっては

大学のゼミよりレベルが低いというか

実務で使えないようなものが多い

 

 

 

 

 

 

 

 

上っ面だけのコンサルティングを受けるくらいなら

みんなでZOOM覚えた方が

よっぽど何か起きる

気がしています。