２０２２年１１月７日設立から

8カ月

 

 

決算期１０月は限りなく正解！

し思いながらも

 

 

 

 

 

前回の投稿を

コピペして上書きして行こうと思います。

 

 

１年後、２年後見て

自分で引くだろうなと思う。

 

 

４カ月前に書いたものを読んで

既に、ちょっと引いています。

 

 

 

 

 

経営理念

　好きな人々と仕事をする

 

仕事内容よりも

誰と仕事をするかを重視します。

 

→ここはSTAY！

 

 

 

 

 

社内だけでなく

お客様、仕入先様問わず

取引先、関係各所

関わる人全てを指します。

 

 

 

 

 

好きなお客さんの為なら

より頑張れます。

 

 

 

 

仕事だからお客さんの対応をする

ではなく

好きなお客さんだから仕事でも対応する

で行きます。

 

 

 

→とはいえ、自分だけが好きでも

全然ダメなので

好きであるという価値観を

しっかりと定義すること

 

 

 

それを共感、共有して頂ける方のお力を借りることが

重要なので

 

 

お客さんと業者さんの

双方向のポジティブ・プロモーションは

していかないといけません。

 

 

 

 

従業員２０名迄はノンストップで増やしていきます。

→ここは最もブレやすい気がします。

従業員という定義が

「当社による雇用」となるので

これは変えても良いかなと思っています。

 

 

 

 

 

 

事業理念

　融通最強

言われたことは一回受け取る。

無理だと思うのは

自分の経験値が低いからであって

お客様は出来ないコトを言って来ません。

→相談してくださる方を大切にしようと思います。

ワタシもつ言いがちな

「何かお役に立てること・・・」と言ってる時点で

役立たずだと認識して、自戒していこうと思います。

 

 

 

 

 

 

 

正確には

お客さんのメリットのあることを

具体的に提案すること

尚且つ、

コストの価値観が合わせられていること

 

 

 

 

 

高過ぎず

参入障壁に成り得る価格で、

お客さんの商品やサービスの販促も実施する

 

 

安過ぎず

継続してサービスを維持提供できるように、

潰れます、無くなります、ごめんなさいをしないように

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

五月雨の定義アレコレ

 

お客様　：「好きな人達」
従業員　：「仲間であれ」※NEW
サービス：「気配り目配り心配り」
「何も変わっていない様に見える革命」※NEW
儲ける　：「お客様満足、業者さんも満足」
「お金を頂く＝悪というリミッター外し」※NEW
育　成　：「できるようにすること」※要修正
「古い感覚の人間力でイイトコロは残す」※NEW

目　標　：「従業員２０名」※要修正
言　葉　：「日本語と敬語はちゃんと使う」
道　具　：「使ったら掃除する」
備　品　：「使用前後で声掛け」

 

ロジック：（例）ゴミを拾え
＝品格がついてくる
＝品質が良い

 

 

 

クレド（信念・行動指針・志・約束）※2023/4/18追記　第一回
2023/7/18追記　第二回

１　即判断。
今、決める。

２　没頭。
好きなコトに没頭し、マネタイズしよう。

 

３　有難う。
難有るときこそ、ありがとう。
ピンチの時が、テストの時です。

 

 

４　無駄無駄無駄
何度も同じことを言わせることはとてもムダ。

 

 

５　リアリスト
現実主義者であること。
未来に不安もなければ、過去起きたコトは仕方ない。

 

 

６　メタ認知
客観的視野を持ち、自分の無力さを受け入れる。
それでも人は、人に手を差し伸べられる。

 

 

７　１個。
現時点でクレド７個ってなんやねん。
次から１個、強烈なの残して行こう。

 

 

 

 

前回のクレドが中二病入ってて

ショック。

 

 

 

無理に作るもんじゃないですね。

 

 

ホントに常に思っていることを

言語化することが大事だし

 

 

当社の場合、

わたしがエースかというと

部分的にはYES

一部ではNO

 

 

 

 

 

こんなクレドが良いんじゃない？

が

あれば教えてください。