専用ツールを作るか、既存ツールを工夫するかの判断基準
業務改善では、必ずしも専用ツールを作る必要はありません。汎用ツールの使い方を変えるだけで十分な場合もあります。大切なのは、作れるかではなく、費用と運用を含めて得になるかです。
既存ツールが向くケース
入力項目が少ない、運用がまだ変わりやすい、関係者が少ない場合は、フォームや表計算、チャットで試すほうが速く安く進められます。まず業務の型を見つける段階に向いています。
専用ツールが向くケース
同じ転記を何度も行う、権限を分けたい、複数の一覧を自動でつなげたい、入力ミスが事業へ大きく影響する場合は、専用化の価値が高まります。
二者択一ではなく段階で考える
最初は既存ツールで仮運用し、定着した部分だけ専用化する方法があります。hareでは「作る案」と「今ある道具で工夫する案」を並べ、会社に選んでもらう進め方を大切にしています。
よくある質問
どちらが安いかだけで決めてもよいですか?
初期費用だけでなく、毎月の入力時間、ミス、変更費用まで含めて比較することをおすすめします。
専用開発が必要か迷っている方へ
五月雨のhare事業部では、現在の仕事を聞き、課題整理、道具選び、小さな試作、実装後の定着まで支援します。何を頼むか決まっていなくても構いません。
全国オンライン対応。必要に応じて現地対応もご相談いただけます。
