本業が忙しい会社の改善は、外部の「一時的な社員」で進める
改善したいことはあるのに、本業が忙しくて担当者を置けない。そんな会社では、助言だけでなく実際に手を動かす外部支援が有効です。必要な期間だけ社員が増える感覚で使えます。
相談だけでは仕事は減らない
会議で良い案が出ても、情報収集、設定、入力、テスト、社内説明を行う人がいなければ止まります。改善に必要な実務を最初から見積もることが大切です。
雇用との違い
業務改善支援は、必要な課題と期間に合わせて契約できます。恒常的な雇用ではなく、実施内容が明確な外部費用として扱えます。会計上の処理は税理士等へ確認してください。
社内へ残すものを決める
外部へ任せきりにせず、判断基準、操作方法、データの保管場所を社内へ残します。hareは実装後の説明と修正まで含め、使える状態を目指します。
よくある質問
一部の作業だけ依頼できますか?
はい。現状整理、試作、設定、資料作成、導入支援など、必要な範囲を相談できます。
改善担当を置けず困っている方へ
五月雨のhare事業部では、現在の仕事を聞き、課題整理、道具選び、小さな試作、実装後の定着まで支援します。何を頼むか決まっていなくても構いません。
全国オンライン対応。必要に応じて現地対応もご相談いただけます。
