ちゃんと勉強してる学生は社会人よりビジネス理論が出来ている

 

 

今回は少しビジネスのお勉強会です。

ビジネスモデル

をテーマにお話していきます

 

 

 

 

ビジネスモデルとは

 

顧客価値の提案

プロセス構築

 

の二つを合わせて利益設計することを言います。

 

 

具体的に言うと

 

 

顧客価値の提案

誰に、何を提供するのか

 

プロセス構築

どのように提供するのか

 

 

 

 

これが答えられて

初めてビジネスモデル

と言えるわけです。

 

 

 

 

 

日本は既存の

ビジネスモデルの老朽化が進んでいるそうです

 

 

 

 

顧客や市場の調査

↓

アイデアの立案・仕組化（ビジネスモデル）

↓

アイデアの実現・ステップ化（ビジネスプロセス）

↓

顧客や市場

 

 

 

 

こんなサイクルで

新しい価値を世の中に提供していく必要があります

 

 

 

 

 

調査の仕方

①目標設定

②調査範囲の設定（領域、期間、地域、商品サービス）

③データ収集

（どこから？＝企業の内部、外部、どのように？＝アンケート、ヒアリング）

④分析（ニーズの特定や課題の原因発見）

 

 

 

 

 

こんなことをして行くわけです。

 

 

 

 

 

 

フレームワークと呼ばれる

考え方のお弁当箱について

いくつか書いておきます

 

 

 

 

 

 

外部環境を大きい視点で分析するときは、PEST（ペスト）分析

外部環境を小さい視点で分析するときは、5Forces（ファイブフォース）分析

外部と内部をみるときは、３Ｃ（サンシー）分析、SWOT（スウォット）分析

戦略策定のときは、ＳＴＰ（エスティーピー）

具体的な施策・戦術の立案、４Ｐ（ヨンピー）

 

 

 

 

 

これを上から

順番にやっていくと

筋の通った

プレゼンテーションができるようになります

 

 

 

 

 

 

これをちゃんとできている

中小企業は何％あるんだろう・・・

 

 

 

 

 

 

現代の経営、経済学部の学生なら

普通に頭に入っていると思いたいレベルですが

 

 

 

 

 

 

 

 

一つも答えられない社会人も

少なくないと思います。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

そう、

学生から教えてもらっても

良いくらいの内容というわけです。