既得権益を悪とする思想
既得権益を悪とする思想
既得権益（きとく けんえき）
その時の通り
既に得られている、権利や利益
のことで
中小企業だと
新人さんが
古株さんに
なんであの人は
あの成果なのに、そんなに給与が高いんだー
なーんて
シーンは
良くある話
転職が多かった私としては
この既得権益については
むしろ
推奨派でした
先輩とか上司が
給与高くなるのは
普通じゃない？
なぜ
そう思うか
答え
そこまで持ってくる方が
大変だから
例にあげると
売上３億円の会社を６億にすること
と
売上０円から３億の会社を作ること
難易度が高い
苦労が多い
のは
売上０円から３億の会社を作ること
それを理解していると
先輩たちは
ゆっくりししててください
あとやっときます
という姿勢に自然となれる
狙ってはいないけれども
当然、先輩や上司から可愛がられる
気付いたら
給与が上がる
みたいなことが
どの会社でも起きます。
この立ち回りで
厳しいのは
給与上げて頂いてから
転職する場合
（特に年収無視で転職するので）
転職後の給与
と
住民税
のバランスが取れなくて
給与の結構な割合が
納税になることもしばしば
今は会社の代表をしているので
一番の古株側になります
売りやすい商品や
売りやすい土壌が
あるわけでなく
各社の先輩たちや社長たちがしてきた苦労を
追体験する形になるんだろうと
思っています。
でも
まぁ先ほどの考え方は
会社員だったから重宝されるわけで
経営者になった場合
みんなにテンション上げてもらうために
環境つくりをしないといけないので
既得権益を奨励するのは
難しいなと思います。
自分の価値観もバージョンアップさせつつ
価値観の合う人を仲間にしていきたいと思います。
