建設業の労働生産性を上げる方法

として

ロボットやＡＩ活用、ＤＸが声高に言われていますが

シンプルに手待ちの時間を削れば良いと思う

 

 

そして

2024年問題と働き方改革

ざっくり言うと

 

残業ダメよ

さっさと帰りなさい

ルール

 

 

これ

誰を対象に言っているの？

と言う話で

 

 

 

2024年問題のしわ寄せって

結局現場で汗水流している人が食らうんですよね

 

 

 

そもそも

2024年【問題】ってゆーてもーてるし

全然ポジティブじゃない

 

 

 

 

 

 

具体的には

大きい会社の監督が

残業ダメだから

帰るわー

ゆーて

 

 

 

 

作業者が残っていた時

判断や承認が必要な状態で仕事が止まる

 

 

 

無茶な工期の工程表を下請けに押し付ける

なんてのは日常茶飯事で

 

 

施主さんまでの距離が遠すぎること

と

多段階層で情報が削れたり、遅かったり

 

 

 

 

 

作業者側の

情報受信に対する意識のムラ

も原因だと思います。

 

 

 

 

 

 

 

遠隔臨場と呼ばれる

リモート環境で現場映像を見ながら

 

本部から指示を出す

仕組みがあるわけですが

 

 

これで削減できるのは

エライヒト（知識のある技術者）の移動コスト（費用と時間）削減

であって

どこまでコストダウンできるかというと

 

 

 

 

 

末端の作業者目線

全然工数削減にならないんですよね