上手くいっていないことに気付いていない社長から学ぶ

 

 

 

 

そもそも

上手くいっている

上手くいっていない

の定義が曖昧すぎるので

 

 

 

 

 

従業員や取引先が離れていく

ということに焦点を当てて

 

 

ここでは

上手くいっていない＝人が離れる

と定義します。

 

 

 

 

 

これらを考えるキッカケになった話

優秀な人（＝主力でありメインウェポン）が次々に辞めていく

 

 

 

 

 

辞めていった人やあの人はなーと意見を言う人に

社長さんの残念なポイントを聞いてみました。

 

 

 

 

 

 

 

社長に意見を言っても受け入れてもらえない

上から目線のモノ言い

ミスを認めない

 

 

 

 

 

 

 

 

 

これは

無意識にやっているとしたら

直すのがかなり難しそうで

 

 

 

 

 

 

例えば

 

この３つが良くない

とわかっていたら

 

 

自分がやって居なくても

自分がやっていると置き換えて

 

 

 

 

自分の通常モードを

レベルアップさせていくしか

無いと思うんですよね

 

 

 

 

 

 

 

 

それぞれを具体的に改善するとして

社長に意見を言っても受け入れてもらえない

→できる限り、頂いた要望は再現する方向で動く

 

 

 

 

上から目線のモノ言い

→へりくだったモノ言い、謙虚な姿勢

→謙虚な姿勢は、そもそも解釈間違っていることもあるので

謙虚な人を完全コピーするくらいの勢いが大事

 

 

 

 

 

 

 

ミスを認めない

→他人のミスも全て自分のミスとする

→情報の伝え方や適性配置も含めて声を上げなかった自分のせい

 

 

 

 

 

 

 

 

昔は

社長って孤独だよ

って聞いたことありますが

 

 

 

 

 

今の

社長って

結構孤独じゃない人

多い気がします