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日常

2024/04/16

労務費を元請から下請まで変わらない法整備

労務費を元請から下請まで変わらない法整備をしていく

という議員さんの話を少しだけ耳にしました。

 

 

 

シンプルに良いことだなと思いました。

 

 

 

建設業界は

工事現場では何もしないのに

利益だけを抜いて行く

会社が多いです。

 

 

 

 

あくまで

工事現場では

なので

 

 

 

 

営業活動や現場外の管理や調達をしているので

何もやっていないワケではありません

 

 

 

 

 

 

それでも

現場にいる監督さん

や

職人さんは

なんやねん

あの会社ってなります。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ワタシ自身も昔

若い職人さんに

総務って普段何してるんですか?

 

 

 

パソコン

 

 

 

 

 

なんだその会話って

話なんですけどね

 

 

 

 

 

それ以上言っても

わからないでしょ

みたいな会話を

わちゃわちゃしてた記憶があります

 

 

 

 

 

 

 

話を戻して

元請さんから下請さん(末端)まで

労務費を変えないように法整備

 

 

 

 

 

これは

元請さんが払った額

そのまま

下請さんに行くので

 

 

 

これが実現されれば

中間に居る企業は

消費税分 もろに損失を受けます

単純に売上の10%持っていかれます

 

 

 

末端の下請さんが

インボイスに登録してなかった日には

末端の手前の会社は

ざっくり20%持っていかれます

 

 

 

 

 

 

そうなってくると

各社のポジションによっては

身の振り方を考えないといけなくて

 

 

 

 

 

当社のような小規模事業者同士が徒党を組む

→これは、かなり厳しい

管理や技術ノウハウ、営業ノウハウに欠ける

 

 

 

中間企業は大手に吸収される・連携する

→独立採算の部門みたいな立ち位置にしていかないと

建設工事案件の縮小に伴い

大企業が細かい案件を獲るようになってきているので

競争が激化して

中間管理の企業のメリットが無くなってきている

 

 

 

 

 

 

 

大手は職人さんを抱える、中間企業を吸収する

→DXでロボットや自動化のハード面で強化しつつ

マンパワーは最低限確保しないといけないので

採用コストだけが無駄に上がっていく

 

 

 

 

 

 

 

 

大手さんの制服着る

派遣会社の新卒は

本人の手取りが21~23だったとして

 

 

 

 

お客さんが払っているのは

45万~40万

未経験のド素人に払ったりする

 

 

 

 

 

 

 

 

もちろん

その新卒を採用するため

どちらかというと

内定出してから引き留めるため

入社させてからの離職防止

にお金をかけているので

 

 

 

 

 

 

それぞれ

一体、誰が何のためにサービス提供してるのか

全然意味が分からないし

 

 

 

 

 

 

 

 

25万~30万程度で

エースクラスの仕事をしている子たちも山ほど居る

 

 

 

 

 

 

 

 

 

もはや

闇

と言っていいと思いますが

真面目にやるのがアホらしい世界でもあるけど

 

 

 

 

 

 

長期の大型現場に入ってしまえば

そういった意味では

井の中の蛙になってしまって

 

 

 

 

 

本当に報われてほしい人が

割安で現場を牽引して

 

 

 

 

何もできない高賃金が

やめるだの、しんどいだの

ブラックだの

ネガティブキャンペーンをする

 

 

 

 

 

良く分からない世界が加速すると思うんですよね

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